Business Planning
ビジネスプランニングアクアビットのサービス
1. 商品レベル
個別の技術シーズを商品へ
- 技術シーズをプロデュースすることで商品化を支援（ライセンス販売など）
- FS調査に基づいて対象市場のニーズを具体的に把握する
- ビジネスモデルの立案、P&Lレベルの収支予測
- 具体的な商品の企画立案から、個別企業への提案までをサポート
2. 新規事業レベル
様々な技術やアイデアを新規ビジネスへ
- 様々な技術シーズやアイデアから、新規ビジネスを創造
- FS調査に基づいてビジネスプランを立案、事業部化もしくは分社化・カーブアウトが前提
- 投資規模や資本政策の立案、資金調達などB/Sレベルに対応
- 独立後も継続的にサポートし、ビジネスの成長を支援
3. 経営戦略レベル
20世紀型から21世紀型の経営モデルへ
- 会社もしくは特定事業を21世紀型経営モデルへ変革
- マーケティング中心の科学的な経営モデル、管理会計や21世紀型の体制作りを支援
- 企業価値向上のため内部体制の整備、新規事業開発、販路開拓など継続的に支援
市場分析
- 企業・市場リサーチ
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- マクロ経済動向が企業戦略に与える影響
- 個別業界の動向・技術動向の分析
- 競合企業分析
- 事業化可能性調査(FS調査)
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- 事業化としての可能性を判断するため、仮説を立てて実際ニーズがあるかを検証
- 客観性・具体性のあるビジネスプランを立案するための前提
- ターゲットとなる企業のニーズを個別に調査
ビジネスプランニング
Dynamic Data Link
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実務コンサルティング
- プランニングを実現する過程で出てくる、人事・財務・法務・マーケティングなど様々な実務的な課題と、当社の経験豊かな実務コンサルタントが一緒に解決。
- 幅広い分野にわたる支援を行うため、様々な企業・専門家・官公庁・大学・金融機関とのネットワークを持っています。
その他
21世紀社会における環境変化と新しい経営モデルの啓蒙と、次世代の経営者を育成するために、様々な社外活動を行っています。
